Şirketler de mevcut olan durumun değerlendirilmesi değişim süreci ve rekabet şartlarında güçlü olmak, başarılı bir çizgide yükselmek için;
Dengelerin belirlenmesi
Hedef belirleme çalışmaları
Strateji çıkarılması
Kriz ortamlarının fırsatlara dönüştürülmesi
Mevcut kaynakların belirlenmesi
İhtiyaç duyulan kaynakları karşılama yolları
Risk almak
Kişilik tiplojileri ve görev dağılımı
Zaman planlaması
Kimlerin kime destek olacağının belirlenmesi
Engelleyen faktörler
Yaparsak ne olur, yapmazsak ne olur analizlerinin yapılması
Çalışan personelin işe uygunluk ve davranış kalıplarının çıkarılması “ Test Uygulaması ” ile belirlenmektedir.
Sürekli performans
Zaman / stres / baskı dengesi
Walt Dısney yaratıcı kalıbı
19 Davranış kalıpları
Etkin liderlik
Etkin koçluk
Mucize
konularında ve mevcut durum içinde yapılması gerekli olan eylemleri göstermek, yönlendirmek amacıyla yapılmaktadır.